Автоматизация операционного контура крупной федеральной розничной сети

Проект проводился в рамках централизации функций управления крупной федеральной розничной сети продовольственных магазинов.
Фактически 4 разных группы компаний (с собственными бизнес-процессами и информационными системами, около 14 операционных юридических лиц в разных регионах России) должны были начать работать в рамках единых подходов управления. На старте проекта общее количество магазинов было 400. К концу проекта - перевалило за 1000.

Автоматизация осуществлялась на базе решений Symphony EYC (Aldata) GOLD, которые позволили создать унифицированную платформу
для управления мастер-данными о товарах, поставщиках, контрактах, ассортименте магазинов и розничных ценах (GOLD Central), а также автоматизировать торговые операции неспосредственно во всех магазинах сети (GOLD Shop), и на 7 распределительных центрах (GOLD Stock - WMS)